今年来，安化县委组织部以实施干部专业赋能、党建引领乡村振兴、产业人才集聚“三大行动”为重点，坚持政治建部、实干兴部、从严治部，着力打造忠诚干净担当的新时代组工干部队伍，为全面建设社会主义现代化新安化提供坚强组织保证。

　　聚焦“忠诚品格”，聚力抓思想，推动政治建部。坚持以科学理论铸魂，强化组工干部创新理论武装，严格落实部务会学习习近平新时代中国特色社会主义思想“第一议题”制度、部机关党史学习教育常态化长效化机制，依托理论学习中心组、“组工大讲堂”“学习强国”等学习平台，结合“四史”学部史，持续加强红色教育、忠诚教育。坚持抓好组工干部的理想信念教育和党性党纪教育，深入开展组工干部大轮训，全县300余名组工干部参加组工业务培训班，将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党章党规等知识作为部机关理论学习重点内容，纳入组工干部必学科目，引导组工干部始终做到政治上绝对可靠、对党绝对忠诚。

　　聚焦“严明纪律”，聚力抓作风，推动从严治部。强化内部管理，树立组工干部良好形象，认真落实中央八项规定及其实施细则精神，力戒形式主义、官僚主义。加强部机关党风廉政建设，支持驻部纪检组开展工作，抓实清廉机关建设，常态化开展警示教育，开展廉政谈话提醒30人次，完善落实岗位廉政风险防控机制。修订《组工干部管理手册》，完善各项制度规定，实现用制度规范机关建设、约束干部行为，促使全体组工干部在工作和生活中有规可循、有章可依，推动组织工作规范化、制度化、科学化，引导组工干部讲政治、守规矩，营造干净政治生态环境。健全部务会成员包片联点工作机制，部机关38名党员联系服务基层党组织，分5个组“同台赛马”，破除“重管理、轻服务”的习惯，保持谦虚低调、热情服务。实行严管厚爱相结合，围绕基层单位所需所盼和干部职工的关心关切，开展大兴调查研究，部务会牵头负责调研课题2个，各科室梳理选题7个，经常性的深入基层、深入一线、深入群众，真心实意帮助党员干部人才排忧解难，当好知心人、贴心人、娘家人。

　　聚焦“担当作为”，聚力抓工作，推动实干兴部。结合干部职工绩效考核，实行一事一台账、一周一部署、一月一调度、一季一考核、一年一评比“五个一”考评办法，组织开展看学习比能力、看品行比作风、看担当比业绩“三看三比”活动，不断提升组织工作质效，着力打造爱岗敬业好、优质服务好、团结奉献好、组织纪律好、担当业绩好“五好”实干型组工队伍。发扬“安专迷”精神，持续推进“学习型机关”建设，健全集中学习日、“2+X”学习制度，出台《关于进一步明确全县组工信息和网宣工作任务的通知》，将信息宣传工作与党员积分管理、干部职工平时考核挂钩，推动组工信息增质提量。健全完善部机关党建实效化工作方案，聚焦日常工作、重点工作、专项工作、亮点工作，全面实施清单化、闭环式工作机制，明确2023年15项重点任务责任科室，强化督查督办，推动工作实化、细化、量化、具体化，做到结果可比较、可检验、可考核，确保各项任务扎实推进、精准落地。