“走找想促”活动开展以来，安化经开区党工委紧盯挑战和风险并存的发展机遇期，将做好园区重点工作作为走找想促”活动的“练兵场”，作为检验干部能力素质的“试金石”，聚焦中心、聚集专班、聚合成效，为加速县域经济高质量发展提供强有力的园区保障。

聚焦中心，号准高质量发展的脉搏。坚持以调查研究作为“开路先锋”，既对标省委、市委和县委具体工作要求，又结合园区区情实际，将构建现代化产业体系、落实“项目为王”理念、精准招商引资、提升亩均效益、优化营商环境等中心工作纳入调研，精心拟定“推动调区扩区工作，破解园区发展瓶颈”“优化产业布局，提升承载能力”“整合钨钴废料加工企业，推行企业集团化管理”等事关高质量发展课题8个。坚持以“解剖麻雀”式调研推进重点工作，聚力工业园区循环经济扩容、提质、延链，直达病灶分析问题、举一反三解决问题，找准循环经济产业链缺失项目、短板项目，拓展延伸3类中下游产品，推动园区企业错位良性发展。今年1-7月，园区实现技工贸总收入55.09亿元、工业税收2.65亿元，分别同比增长3.32%、27.69%，园区主要经济指标实现量质齐升，顺利通过国家循环化改造示范试点验收。

聚集专班，开好高标准提升的良方。组建“8+x”专班，实行一个问题、一名领导、一套专班、一项方案、一抓到底“五个一”工作机制，由园区主要领导靠前系统谋划部署，纪检监察室牵头、绩考办配合，深入园区建设一线开展“走找想促”调研工作，梳理问题、建立台账，通过现场督、函件督、挂牌督等方式，防止问题“失踪”，效果“失控”。建立“县委书记点题”落实专班，针对高明工业园存在磨削料加工类企业的问题，确定整合一批、壮大一批、淘汰一批“三个一批”工作目标，通过推动同类同质企业有效整合，探索抱团发展一体做强路径，园区企业结构持续优化。目前，已整合6家“低小散弱”企业、关停4家“落后低效”企业、加速推进5家老旧企业土地、厂房评估、回购工作。同时，还注重整合部门、行业力量，找准找实问题症结，深化企业安全管理体系建设，强化企业安全岗位责任，不断优化园区营商环境。今年以来，通过调研发现营商环境、安全生产、土地纠纷、环境保护等36处问题，已完成整改31个，真正使调查研究成为破解难题、推动发展的“利剑”。

聚合成效，强健高效能治理的体魄。坚持“常态长效+跟踪问效”巩固机制，将产业提质、要素保障、企业服务、安全发展作为园区发展的常态化保障重点，将调研问题解决成效作为高质量发展的突破性攻坚重点，共同形成推动园区主特产业共同发展的坚强合力。今年1-7月，主导产业、特色产业分别完成税收7174.76万元、7865.71万元，同比增长44.49%、132.48%。坚持长远发展和现实需要相结合，实行规划刚性约束与弹性调整并举机制，加强“一区三园”发展与新一轮国土空间规划的衔接，科学划定功能边界，如聚力工业园区循环经济存在的问题开展调查研究，目前已建设扩容区238亩，引进项目5个。坚持以实施“执行力提升年”“能力素质提升年”“营商环境提升年”作为重要抓手，园区干部主动进企业、进工地、进厂房找问题、想办法、促发展，全面深化“放管服”改革，把企业当“合伙人”，建立“一企一策”，实现“园区事、园区办”，帮助企业兑现奖补资金1628.74万元，问题解决率达87%，努力把“走找想促”的成果转化为提升园区整体实力的具体成效。